这个江湖,本来就是谁的剑快谁有理
很多人说股市是个赌场,其实它更象一个战场,一个MM们戴着红外夜视仪,开着坦克,装备着激光制导导弹对只有AK47的游击队散户的战场,每天都上演着米军在阿富汗的故事。
http://arstechnica.com/tech-policy/news/2009/07/-it-sounds-like-something.ars
很多人说股市是个赌场,其实它更象一个战场,一个MM们戴着红外夜视仪,开着坦克,装备着激光制导导弹对只有AK47的游击队散户的战场,每天都上演着米军在阿富汗的故事。
http://arstechnica.com/tech-policy/news/2009/07/-it-sounds-like-something.ars
这个故事跟IT没关系,要说有的话,公司的创始人在2001年DotCom泡沫破灭的时候餐厅生意受了影响,只好另起炉灶谋生路了。当时这位叫萧恩-欧康诺的仁兄开始集中精力搞一些比较便宜而且有创意的零食。一次实验失败之后,意外地撞到一个好主意:把做烙饼的那些混合混合用料装到一个高压罐子里面,一顿早饭一喷了之。
2005年38岁的欧康诺再也不做餐馆买卖,为他发明的一种把有机烙饼和圆饼混合料装到带喷管高压罐的方法申请了名为Batter Blaster的专利。
通过口耳相传,社交网站等等促销办法,他的产品现在已经打入美国各地13000多家商店销售,包括Costco,WholeFoods等全国性连锁店,2008年年销售额达到1500万美元,2009年预计会超过1950万。对于一个16人的小公司,也算不小的成就了。
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早上带儿子去买IMAZ的Avatar的票,一路上阳光灿烂,Sunbreak得一塌糊涂。520往西可以看到Smith Tower (Literally)高耸入云。一张350分,买了4张1400分。新闻里说天朝有些地方的黄牛票已经卖到¥600(~8500分)了。这是一个Location Based Deal典型。也许在上海,4000分一张票是个好的Deal,但是西雅图则是350分。
一路上YY那些Deal网站DealSea,SlickDeals,TechBargains,NexTag等都没有地图功能,自己搞一个带地图的应该会很火。回来放狗,发现人Postabon已经在那里了。那个DealsMob的域名也已经被人抢注了。不过他们的业务还只是在NYC附近。
看了他们的网站,很简单的一个Cloud+Mobile的模式,界面很简洁,适合于苹果谷歌家的电话等移动客户端。IP Intelligence已经内置。它能马上检测到我在Bellevue附近,但是搜索不到任何有趣的东西。显然他们还只是在纽约附近有人气。
这个报道太不严肃了,基本情况都说清楚了,难得。
http://www.nypost.com/f/print/news/local/cops_nail_newark_scare_guy_b0MGOWz0Z3GhuHchuJ85PJ
这五年,道和纳指基本是平的。云家的老大,老二和老三,各有225%,202%和341%的增长。AMZN屡创新高,CRM最近也刷新了2008年创下的历史高位。GOOG离开高位也不远。
反观传统的软件公司,里面表现最好的是ORCL,CTXS紧随其后,ADBE在中间,MSFT勉强能抵通胀,SAP则和指数相近。
过去三十多年PC时代的生活方式造就的微软和甲骨文,创造了300-360X的市值增长。谷歌只不过解决了一个很简单的云中生活方式的问题,现在已经和二者比肩。一旦更多的应用被发掘被转移到云里去,再出现几个同样尺寸的公司,或者比现在的微软和甲骨文大几十倍甚至上百倍的公司也是不奇怪的。在企业应用方面,目前做得最成功的是Salesforce。消费者方面,亚马逊借助卖书的Niche建立了一个很好的平台,必将在更多的零售领域有所作为。微软和甲骨文由于自身过去过于成功带来的金手铐局限,在未来五年内恐难有大的作为。
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