梁山·价值投资笔记

不太明白为什么被吹得天花乱坠（见下面链接PDF），我想大概建造的时候是被寄予了很大期望的罢。每次去那里的时候，都很难看到企鹅。那个水池挺深的，可是企鹅们都站在岸上，水里面啥也没有。小朋友们要么得坐在大人头上或者爬到旁边的一些石头顶上才能勉强看得见，而且企鹅们一个个都无精打采的。我想这个IT开发的经典困境也不是IT业独有的罢。为啥IT业者已经被人用下面这个图片嘲笑/自嘲多年了呢？呵呵。

1. http://www.zoo.org/Document.Doc?id=151

大概是两种盈利模式的分野。平台一般是做大众市场，具体应用则是小众市场。平台顾客还要自己花大力气才能捣鼓出真正解决具体问题的应用，应用的顾客则是上手就用。传统的平台公司甲骨文前几年买了一堆搞应用的公司，现在都有了，应用卖钱，还能促进平台（数据库，中间件等）的销售。传统的垂直应用公司亚马逊网上零售做得不错，依此建立了一个很强的应用平台，现在卖给其它大大小小的网上零售商用，算是一个反方向成功的例子。谷歌的情况和亚马逊差不多，搜索算个应用，现在围绕这个核心建立应用平台，做出了更多的应用。做网上教育业务恐怕亚马逊的模式更实际一些。